Nachhaltiges Unternehmenswachstum beginnt bei den Menschen. Ob 1:1-Mentoring für Geschäftsführer oder Team-Workshop für messbare Kulturveränderung – ich begleite mit dem Wissen eines aktiven Unternehmers, nicht eines reinen Coaches.
Alles aus einer Hand – abgestimmt auf Ihren Betrieb und Ihre Ziele.
Regelmäßige 1:1-Sessions mit einem erfahrenen Unternehmer: Sparring auf Augenhöhe für strategische Entscheidungen, Wachstumspläne und persönliche Weiterentwicklung.
Führungskräfte entwickeln: Von der Fachkraft zur Führungspersönlichkeit – mit konkreten Werkzeugen und Feedback.
Halbtages- oder Tagesworkshops zur Entwicklung von Wachstumsstrategien, OKRs oder zur Jahresplanung mit dem Führungsteam.
Kulturveränderung messbar machen: Kommunikation verbessern, gemeinsame Werte definieren und Collaboration-Strukturen aufbauen.
Wie führt man ein Unternehmen in schwierigen Phasen? Praxiserprobte Ansätze für Restrukturierung, Liquiditätsprobleme und Change.
Neue Geschäftsführer oder Führungskräfte schnell und gezielt einarbeiten – mit strukturiertem 90-Tage-Plan.
Strukturiert, transparent und ergebnisorientiert – von der ersten Analyse bis zum messbaren Ergebnis.
Situation, Ziele und Herausforderungen verstehen – ehrlich und ohne Vorgaben.
Konkretes Format festlegen: Frequenz, Dauer, Themen und Ziele.
Sessions durchführen, Fortschritte dokumentieren, Kurs anpassen.
Messbare Veränderung: Entscheidungsqualität, Teamdynamik, Unternehmensergebnis.
Spezialisiert auf KMU & Mittelstand sowie Tourismus & Hotellerie im DACH-Raum.
Einzelkämpfer an der Spitze, die auf Augenhöhe Sparring suchen – ohne Hierarchiegefälle, mit Praxiswissen.
Unternehmen, die ihre Führungskultur entwickeln, Konflikte lösen oder Veränderungsprozesse strukturieren wollen.
Coaching konzentriert sich auf die Methode: Der Coach begleitet einen Prozess, stellt Fragen und hilft, eigene Antworten zu finden – bringt aber keine eigene Fachexpertise ein. Mentoring bringt eigene Erfahrung und konkretes Wissen ein: Ein Mentor gibt direkte Empfehlungen, teilt eigene Fehler und sagt auch, wenn er eine Entscheidung für falsch hält. Als aktiver Unternehmer und Investor ist Patrick Monuth ein Mentor – kein klassischer Coach.
Das hängt von Ihren Zielen und Ihrem Bedarf ab. Viele Klienten starten mit monatlichen Sessions (2 Stunden) und passen die Frequenz an. In intensiven Wachstums- oder Krisenphasen sind auch wöchentliche Sessions möglich. Remote oder vor Ort in Salzburg.
Die Kosten für professionelles Business Mentoring variieren stark: einfache Einzel-Sessions liegen zwischen 150–400 € pro Stunde, monatliche Retainer zwischen 800–3.000 €. Bei Patrick Monuth werden die Konditionen individuell vereinbart – das Erstgespräch (30 Minuten) ist kostenlos und unverbindlich. Wichtig: Gutes Mentoring zahlt sich durch bessere Entscheidungen und vermiedene Fehler schnell aus.
Nach einem Vorgespräch entwickle ich ein Konzept, das auf Ihren konkreten Bedarf zugeschnitten ist. Typischer Ablauf: Halbtagsworkshop (4 Stunden) oder Tagesformat (8 Stunden) mit Mix aus Input, Gruppenarbeit und Diskussion. Ergebnis ist immer ein konkretes Maßnahmenpaket, das das Team selbst entwickelt hat.
30 Minuten. Kein Verkaufsgespräch. Nur ein ehrliches Gespräch darüber, ob und wie ich helfen kann.
30 Minuten · Videokonferenz oder persönlich in Salzburg · Keine Folgekosten ohne Ihr Einverständnis